Fundamentos de liderança e gestão para nível operacional com foco em pessoas e processos de negócio

Por Adalberto dos Santos

Código do livro: 729893

Categorias

Prática Profissional, Liderança, Ciências Humanas E Sociais, Administração

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Sinopse

Simplicidade e pragmatismo. Ser simplista, sem ser simples. Parece simples, mas definitivamente não é. Salvo raríssimas exceções, ninguém começa ser líder como CEO. Por isso, proponho aqui fundamentos para o nível operacional.

O objetivo desse livro é fazer um apanhado geral dos principais temas que envolvem a liderança e a gestão de pessoas, numa linguagem simples e de fácil acesso e entendimento, tanto para quem está iniciando a jornada de ser um líder, quanto aos lideres que desejam reciclar e atualizar seus conhecimentos. Como me dizia um professor na minha época de mestrado: ninguém começa a construir uma casa pelo telhado, mas sim pelo alicerce.

Livros, artigos científicos e textos tecnocratas tem sido recorrente para os alunos de graduação e de séries iniciais do ensino superior estudarem, assim como aos novos líderes que são promovidos, tendo sua primeira experiência profissional como gestor de pessoas. Ao invés de ajudar e suportar o leitor nos novos conceitos, eles acabam por confundir o leitor com muitas redundâncias conceituais. Por isso, minha proposta é trazer um livro texto para os professores de ensino superior, assim como eu o utilizo em minhas aulas sobre liderança e gestão.

Com uma leitura simplificada, conceitos fundamentais sobre liderança e gestão de pessoas em processos de negócio, são explicados em forma breve de tópicos, com o aprofundamento necessário para quem está se lançando ou está no mercado de trabalho, bem como no empreendedorismo, a essa apaixonante jornada do mundo da liderança, gestão de pessoas e processos. Dessa maneira, a minha intenção como líder com + 20 anos de experiência, é de fazer com que o leitor se apaixone pelos conhecimentos aqui descritos, para transformar a melhor a sua vida e das pessoas que com você trabalham. Desejo uma excelente leitura e compreensão de texto a todos(as).

Características

ISBN 9786501184425
Número de páginas 175
Edição 1 (2024)
Formato 16x23 (160x230)
Acabamento Brochura s/ orelha
Coloração Preto e branco
Tipo de papel Estucado Mate 90g
Idioma Português

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Fale com o autor

Adalberto dos Santos

Mestre em Gestão de Organizações, Liderança e Decisão pela Universidade Federal do Paraná - UFPR, Bacharel em Engenharia de Produção pela FAE - PR Centro Universitário e Bacharelando em Engenharia da Computação pela Universidade Positivo - PR. Formação complementar como Auditor em quatro áreas distintas: Segurança e Tecnologia da Informação e QSM - Qualidade, Segurança do Trabalho e Meio Ambiente.

Possui 28 anos de experiência, entre os quais trabalhou em grandes empresas, atuando desde níveis técnicos, coordenação, supervisão e gerencial.

Durante 22 anos, atuei basicamente na área industrial, nas áreas de manufatura, qualidade, meio ambiente, planejamento de manutenção industrial, logística, gestão cadeia de suprimentos e por fim, na gestão industrial, iniciando a carreira como Auxiliar de Produção, chegando ao posto de Gerente Industrial. Uma época gratificante com resultados. Todos comprovados em minha carteira de trabalho.

Porém, na busca do novo, sem ver "mais do mesmo" (se tiver que fazer alguma coisa, faça enquanto você está vivo(a)), pelo desejo de atuar em auditoria, desde o início da carreira, e ter a mobilidade necessária para atuar de forma híbrida decidi mudar, passando por transição de carreira para a área de Auditoria e Governança.

Nos últimos 6 anos, fiz uma transição de carreira, muito bem planejada, focando em hard skills, para atuar em auditoria e governança: engenharia, tomada de decisão, mapeamento de processos BPM, auditoria interna e externa, segurança da informação, gestão de identidade, gestão de riscos e transformação digital. Desses 6 anos, migrei de 10 a 100% de atuação nessa área e, inversamente saindo da área anterior. Importante salientar que meus 22 anos de experiência anterior serviram de background quanto aos soft skills.

Como parte integrante da transição de carreira, cursei um Mestrado Profissional na UFPR, concebendo minha dissertação de mestrado com um método de avaliação para tomada de decisão na escolha de tecnologias.

Atuo como Professor de graduação (ISEPE) e Professor convidado de pós-graduação (UniSENAI e Católica de Santa Catarina). Atuei como Professor Conteúdista na UNINTER para cursos de pós-graduação.

Sou autor de dois livros:

Transformação Digital - Seleção de tecnologias de acordo com a maturidade empresarial (2024) 176 p.

Fundamentos de Liderança e gestão com foco em pessoas e processos de negócio (2024) 150 p.

Meu objetivo é estar sempre aqui para ajudar sua empresa a se organizar, com método e focado no resultado, processo e pessoas.

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