Transformação Digital

Seleção de tecnologias de acordo com a maturidade empresarial

Por Adalberto dos Santos

Código do livro: 736575

Categorias

Tomada De Decisão E Resolução De Problemas, Metodologia, Engenharia E Tecnologia, Ciência

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Sinopse

Esse livro tem como objetivo, apresentar um método de avaliação baseado em modelos de maturidade, para uso de tecnologias em uma determinada área, através da verificação dos atributos de Transformação Digital, voltada ao uso de ferramentas tecnológicas, ou seja, as tecnologias aptas em contribuir aquele atributo e critério a serem avaliados, das características intrínsecas da operação empresarial.

Com base na definição dos atributos tecnológicos, através de uma categorização proveniente do desdobramento da função qualidade - QFD, justamente devido à necessidade de uma análise de correlação entre os domínios de Transformação Digital e a perspectiva de um modelo de maturidade, os atributos mapeados conforme as características que as tecnologias oferecem em termos de uso, foram avaliados pelo processo analítico de hierarquia (AHP) para definir prioridades entre os atributos de destino.

Dessa forma, esta obra visa oferecer aos gestores e profissionais responsáveis pela Transformação Digital, subsídios para tomada de decisão em suas organizações, em termos de seleção de escolhas de tecnologias que atendam necessidade de uso, de forma a contribuir na evolução e robustez, visando crescimento e confiabilidade dos processos envolvidos na Transformação Digital.

Desejo uma excelente leitura a todos.

Características

ISBN 9786501202655
Número de páginas 150
Edição 1 (2024)
Formato 16x23 (160x230)
Acabamento Brochura s/ orelha
Coloração Colorido
Tipo de papel Offset 90g
Idioma Português

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Fale com o autor

Adalberto dos Santos

Mestre em Gestão de Organizações, Liderança e Decisão pela Universidade Federal do Paraná - UFPR, Bacharel em Engenharia de Produção pela FAE - PR Centro Universitário e Bacharelando em Engenharia da Computação pela Universidade Positivo - PR. Formação complementar como Auditor em quatro áreas distintas: Segurança e Tecnologia da Informação e QSM - Qualidade, Segurança do Trabalho e Meio Ambiente.

Possui 28 anos de experiência, entre os quais trabalhou em grandes empresas, atuando desde níveis técnicos, coordenação, supervisão e gerencial.

Durante 22 anos, atuei basicamente na área industrial, nas áreas de manufatura, qualidade, meio ambiente, planejamento de manutenção industrial, logística, gestão cadeia de suprimentos e por fim, na gestão industrial, iniciando a carreira como Auxiliar de Produção, chegando ao posto de Gerente Industrial. Uma época gratificante com resultados. Todos comprovados em minha carteira de trabalho.

Porém, na busca do novo, sem ver "mais do mesmo" (se tiver que fazer alguma coisa, faça enquanto você está vivo(a)), pelo desejo de atuar em auditoria, desde o início da carreira, e ter a mobilidade necessária para atuar de forma híbrida decidi mudar, passando por transição de carreira para a área de Auditoria e Governança.

Nos últimos 6 anos, fiz uma transição de carreira, muito bem planejada, focando em hard skills, para atuar em auditoria e governança: engenharia, tomada de decisão, mapeamento de processos BPM, auditoria interna e externa, segurança da informação, gestão de identidade, gestão de riscos e transformação digital. Desses 6 anos, migrei de 10 a 100% de atuação nessa área e, inversamente saindo da área anterior. Importante salientar que meus 22 anos de experiência anterior serviram de background quanto aos soft skills.

Como parte integrante da transição de carreira, cursei um Mestrado Profissional na UFPR, concebendo minha dissertação de mestrado com um método de avaliação para tomada de decisão na escolha de tecnologias.

Atuo como Professor de graduação (ISEPE) e Professor convidado de pós-graduação (UniSENAI e Católica de Santa Catarina). Atuei como Professor Conteúdista na UNINTER para cursos de pós-graduação.

Sou autor de dois livros:

Transformação Digital - Seleção de tecnologias de acordo com a maturidade empresarial (2024) 176 p.

Fundamentos de Liderança e gestão com foco em pessoas e processos de negócio (2024) 150 p.

Meu objetivo é estar sempre aqui para ajudar sua empresa a se organizar, com método e focado no resultado, processo e pessoas.

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