Toda decisão importante cobra um preço. Em organizações submetidas à pressão por resultados, prazos, crescimento e sobrevivência, não existe escolha capaz de preservar tudo. Em algum momento, alguém precisa decidir o que será protegido — e o que ficará para trás.
Em Zonas de Perda, você acompanha Carlos Menezes e a Horizonte em uma jornada por 240 dilemas de liderança. Em cada situação, três caminhos estão disponíveis. Cada escolha preserva algo, sacrifica outra coisa e desencadeia consequências operacionais, humanas, éticas e sustentáveis diferentes.
Mais do que encontrar respostas certas, este livro convida o leitor a observar o custo das próprias decisões: quem absorve a perda, quais alternativas são abandonadas, o que acontece quando uma decisão é adiada e como uma escolha se comporta ao longo do tempo. A experiência revela prioridades, padrões de comportamento e diferentes formas de liderar diante de conflitos, riscos e responsabilidades.
Com uma metodologia narrativa e interativa, Zonas de Perda mostra que liderança não é escolher entre ganhar e perder. É reconhecer o conflito, assumir o custo, sustentar as consequências e aprender com aquilo que não foi possível preservar.
| Número de páginas | 493 |
| Edição | 1 (2026) |
| Idioma | Português |
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