Pequenas empresas não fracassam apenas por falta de capital. Elas fracassam, principalmente, por ausência de gestão estratégica.
Neste livro, Claiton Pazzini Goulart apresenta um modelo prático e estruturado para transformar a gestão de pessoas em vantagem competitiva sustentável. Com linguagem acessível e foco na aplicação empresarial, a obra integra planejamento estratégico, liderança, cultura organizacional e indicadores de desempenho em um método claro e executável.
Utilizando o setor supermercadista como estudo de caso, o autor demonstra como pequenas empresas podem profissionalizar sua gestão sem burocracia excessiva, alcançando crescimento consistente e redução de riscos.
Indicado para empresários, gestores, consultores e estudantes de administração, este livro oferece ferramentas reais para quem deseja estruturar sua empresa com visão estratégica.
Em um mercado cada vez mais competitivo, pequenas empresas precisam ir além da intuição e da improvisação. Crescer exige método, disciplina e gestão estruturada.
Nesta obra, o leitor encontrará:
✔ Modelo integrado de gestão estratégica
✔ Ferramentas práticas de planejamento
✔ Indicadores essenciais para pequenas empresas
✔ Testes de liderança e maturidade organizacional
✔ Matriz de priorização estratégica
✔ Plano de ação em 90 dias
Com abordagem clara e aplicável, o autor demonstra que a gestão de pessoas não é apenas uma função administrativa, mas o eixo central da competitividade empresarial.
| ISBN | 978-65-266-6748-4 |
| Número de páginas | 89 |
| Edição | 1 (2026) |
| Formato | A5 (148x210) |
| Acabamento | Capa dura |
| Coloração | Preto e branco |
| Tipo de papel | Estucado Mate 90g |
| Idioma | Português |
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