Nos últimos anos, a consultoria empresarial atravessou uma mudança silenciosa e profunda. A aceleração dos atendimentos virtuais, uma espécie de “pronto atendimento” corporativo, abriu ao autor uma janela privilegiada para dentro de mais de 700 empresas. Dessa imersão intensa emergiu uma revelação inquietante: por trás das diferenças de porte, setor ou estilo de liderança, as dores que afligem os negócios brasileiros continuam, essencialmente, as mesmas.
É desse cenário que nasce este livro. De um lado, a frustração de constatar que, mesmo após quase três décadas de consultoria, muitos dos desafios permanecem intactos. De outro, a serenidade de saber que existem caminhos seguros, ferramentas testadas e soluções eficazes para enfrentá‑los. Entre as dores mais frequentes estão a gestão econômica e financeira, a ausência de instrumentos para medir resultados e a eterna dúvida sobre como precificar produtos e serviços, questões críticas, mas tratáveis, quase sempre com precisão cirúrgica.
Mas há uma terceira dor, mais profunda e persistente, que se impõe como o verdadeiro eixo desta obra, a escassez de mão de obra qualificada e a crescente rotatividade de colaboradores. Diferentemente dos problemas financeiros, ela não se resolve com uma planilha, um método ou uma fórmula. É uma dor que nasce de múltiplas camadas sociais, culturais, econômicas e geracionais. Entre seus ingredientes estão a chegada da geração Z ao mercado de trabalho, o impacto do assistencialismo no contexto br
| Número de páginas | 169 |
| Edição | 1 (2026) |
| Formato | A5 (148x210) |
| Acabamento | Brochura c/ orelha |
| Coloração | Colorido |
| Tipo de papel | Estucado Mate 90g |
| Idioma | Português |
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