Engenharia Operacional de Negócio & Arquitetura Corporativa

Nos últimos anos, muito se tem falado sobre Arquitetura Corporativa, Arquitetura e Análise de Negócio, e como utilizá-las para conduzir as empresas através do ciclo contínuo de transformação. Vários frameworks de Arquitetura Corporativa, como Zachman Framework® e TOGAF®, bem como compêndios de práticas para análise e modelagem de negócios, como BABOK® e BIZBOK® surgiram.

Porém, ainda com frequência, encontramos nas empresas cenários com iniciativas isoladas, não sincronizadas e sem conexão causal na transformação dos domínios arquitetônicos de negócio, sistemas e tecnologia. Esses cenários invariavelmente têm um nível de eficiência e ineficácia questionáveis e frequentemente resultam em longos prazos, custos afundados, desgaste corporativo e altos índices de “retrabalho”, sem, muitas vezes, gerarem a desejada transformação operacional do negócio.

Esta obra demonstra como conduzir a transformação da Arquitetura Corporativa de forma integral, partindo da compreensão da visão arquitetônica de alto nível até sua decomposição detalhada ao nível operacional e transacional. Demonstra como compreender e transformar os domínios arquitetônicos de Negócio, Informação, Sistemas e Tecnologia por meio de uma abordagem multidimensional simultânea de seus ativos físicos tangíveis e seus ativos de conhecimento. Essa abordagem conecta e harmoniza a visão conceitual e prática da disciplina Arquitetura Corporativa com a da Engenharia Operacional de Negócio - BOpsE®