Comprar Bem Não É Pagar Menos

Uma história sobre estratégia, negociação e decisões que transformam resultados

Por Marcelo Veloni Curti Verfe

Código do livro: 1059261

Categorias

Business & Economics, Administração Prática, Desenvolvimento Humano, Administração

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Sinopse

- Rafael Martins, coordenador de Compras da Novera Ambientes, acreditava ter encontrado uma importante oportunidade de redução de custos. O que parecia uma boa negociação, porém, expõe uma questão maior: quanto uma empresa realmente economiza quando uma decisão de compra considera apenas o preço?

Ao longo de doze capítulos, Rafael enfrenta situações que fazem parte da rotina de muitas organizações: fornecedores críticos, especificações incompletas, riscos de abastecimento, negociações sob pressão, contratos difíceis de executar, conflitos entre áreas e resultados que nem sempre aparecem nos indicadores tradicionais.

Com o apoio de Helena Bastos e de outros profissionais da empresa, ele passa a compreender Compras de uma forma mais ampla. Preço continua importante, mas passa a dividir espaço com qualidade, prazo, risco, capital de giro, continuidade operacional e impacto sobre o cliente.

A narrativa combina situações empresariais com conceitos de gestão e tomada de decisão, mostrando como a área de Compras pode evoluir de uma função predominantemente operacional para uma parceira estratégica do negócio.

Três Cadernos de Aplicação complementam a história com ferramentas, perguntas e exercícios práticos para analisar compras críticas, preparar negociações, avaliar fornecedores e transformar resultados em evidências de valor para a empresa.

Comprar Bem Não É Pagar Menos é um livro para profissionais de Compras, Suprimentos, gestores e líderes que desejam tomar decisões melhores,

Características

ISBN 9786597783502
Número de páginas 145
Edição 1 (2026)
Formato 16x23 (160x230)
Acabamento Brochura c/ orelha
Coloração Preto e branco
Tipo de papel Offset 90g
Idioma Português

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Marcelo Veloni Curti Verfe

Marcelo Veloni Curti Verfe construiu sua trajetória profissional ao longo de mais de três décadas no ambiente empresarial, passando por diferentes funções de liderança até chegar à diretoria executiva. Nesse período, acumulou experiências em gestão, estratégia, desenvolvimento de pessoas e tomada de decisões, sempre próximo dos desafios que fazem parte da realidade das empresas.

Após 31 anos de carreira executiva, decidiu iniciar uma nova etapa profissional, dedicando-se à consultoria empresarial. Como fundador da Rumar Consultoria, trabalha ao lado de empresários e gestores, contribuindo para o desenvolvimento de organizações, a melhoria de resultados e o fortalecimento das práticas de gestão.

A experiência adquirida ao longo dessa trajetória despertou também o interesse pela escrita. Seus livros nasceram da vontade de compartilhar conhecimentos construídos na prática, reunindo situações vividas, aprendizados e reflexões sobre os desafios enfrentados por profissionais e organizações.

Sua escrita procura aproximar conceitos da realidade, valorizando a experiência, o pensamento crítico e a aplicação do conhecimento. Mais do que apresentar métodos ou fórmulas, busca provocar reflexões que ajudem o leitor a desenvolver sua própria maneira de compreender problemas e tomar decisões.

Para Marcelo, escrever representa uma continuidade natural de sua trajetória: uma oportunidade de transformar experiências profissionais e pessoais em conhecimento que possa ser compartilhado com outras pessoas.

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