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Marcelo Luís Dahlem passou quase vinte e três anos dentro de uma grande multinacional brasileira, onde entrou como estagiário e saiu gerente, depois de rodar por diversas áreas e dezenas de projetos. Sempre foi o profissional dos bastidores, o que observa, anota e melhora, e foi essa inquietação com os detalhes que o levou, ao longo de mais de três décadas, a entender o que separa as empresas que prosperam das que quebram.
Contador formado pela Universidade Federal do Rio Grande do Sul, com MBA em Finanças e Controladoria pela Fundação Getúlio Vargas e pós-graduação em Consultoria Empresarial pela Anhanguera, hoje dedica a sua consultoria, a DR7 Consultores, a um propósito que cabe em duas palavras: perpetuar empresas. É dele a Metodologia MLD, Mapeie, Leia, Decida, e o diagnóstico de maturidade de gestão, frutos da observação direta de centenas de pequenas e médias empresas brasileiras. Foi também vendo as mesmas dores se repetirem que desenvolveu a Gestiq360, uma plataforma completa de gestão.
Marcelo escreve, orienta e empreende movido por uma convicção: a de que toda empresa, por menor que comece, pode se organizar, crescer e durar mais do que o seu dono, gerando empregos, desenvolvendo pessoas e deixando um legado.
